analyse
Fusies en overnames: de nieuwe spelregels
Alton, R. | Christensen, C.M. | Rising, C. | Waldeck, A.
Management Executive, 2011
Het merendeel van de fusies en overnames mislukt. Dat komt doordat de meeste executives niet systematisch kunnen analyseren wat ze kopen en wat het voor ze kan doen. Ze acquireren de verkeerde bedrijven om de verkeerde redenen. Ze integreren verkeerd. Ze betalen te veel. Of ze willen niet genoeg betalen. Het kan ook anders.
Deze auteur publiceerde ook
Christensen, C.M. | McDonald, R. | Raynor, M. | 2016
Downloads: 1.181
analyse
Christensen, C.M. | Marx, M. | Stevenson, H.H. | 2007
Downloads: 1.043
analyse
Christensen, C.M. | Dillon, K. | Duncan, D.S. | Hall, T. | 2016
Downloads: 920
analyse
Anthony, S. | Christensen, C.M. | Roth, E.A. | 2004
Downloads: 865
boeksamenvatting
Christensen, C.M. | Wessel, M. | 2013
Downloads: 1.119
analyse
Christensen, C.M. | Johnson, M.W. | Rigby, D. | 2002
Downloads: 1.708
analyse
Christensen, C.M. | Dyer, J.H. | Gregersen, H.B. | 2010
Downloads: 1.417
onderzoek
Bever, D. van | Christensen, C.M. | 2014
Downloads: 742
analyse
Anthony, S. | Berstell, G. | Christensen, C.M. | Nitterhouse, D. | 2007
Downloads: 1.068
analyse
Christensen, C.M. | Johnson, M.W. | Kagermann, H. | 2009
Downloads: 1.483
model
Anderen downloaden ook deze publicaties