analyse
Fusies en overnames: de nieuwe spelregels
Alton, R. | Christensen, C.M. | Rising, C. | Waldeck, A.
Management Executive, 2011
Het merendeel van de fusies en overnames mislukt. Dat komt doordat de meeste executives niet systematisch kunnen analyseren wat ze kopen en wat het voor ze kan doen. Ze acquireren de verkeerde bedrijven om de verkeerde redenen. Ze integreren verkeerd. Ze betalen te veel. Of ze willen niet genoeg betalen. Het kan ook anders.
Deze auteur publiceerde ook
Christensen, C.M. | McDonald, R. | Raynor, M. | 2016
Downloads: 1.186
analyse
Christensen, C.M. | Marx, M. | Stevenson, H.H. | 2007
Downloads: 1.071
analyse
Christensen, C.M. | Dillon, K. | Duncan, D.S. | Hall, T. | 2016
Downloads: 996
analyse
Anthony, S. | Christensen, C.M. | Roth, E.A. | 2004
Downloads: 886
boeksamenvatting
Christensen, C.M. | Wessel, M. | 2013
Downloads: 1.147
analyse
Christensen, C.M. | Johnson, M.W. | Rigby, D. | 2002
Downloads: 1.727
analyse
Christensen, C.M. | Dyer, J.H. | Gregersen, H.B. | 2010
Downloads: 1.439
onderzoek
Bever, D. van | Christensen, C.M. | 2014
Downloads: 769
analyse
Anthony, S. | Berstell, G. | Christensen, C.M. | Nitterhouse, D. | 2007
Downloads: 1.085
analyse
Christensen, C.M. | Johnson, M.W. | Kagermann, H. | 2009
Downloads: 1.534
model
Anderen downloaden ook deze publicaties