analyse
Disruptive change als noodzakelijke veranderstrategie
Amelsvoort, P. van | Metsemakers, M.
Management & Organisatie, 2011
In zijn theorie spreekt De Sitter over de ‘onzichtbare hand’ van de arbeidsverdeling in organisaties. Structuurkeuzes hebben aldus onzichtbare effecten. Eén belangrijk effect zijn de conserverende mechanismen die in een bureaucratisch regime gericht zijn op behoud van het bestaan. De structuur van de arbeidsverdeling staat vernieuwing van de arbeidsverdeling om te komen tot een flexibel, innovatief regime, zelf in de weg. In dit artikel houden we een betoog voor een radicale aanpak van organisatieregimetransformaties waarbij ontwerpen en veranderen hand in hand gaan.

Amelsvoort, P. van | Metsemakers, M. | 2011





Downloads: 1.285
analyse
Amelsvoort, P. van | Kramer, E.-H. | Kuipers, H. | 2011





Downloads: 2.595
analyse
Amelsvoort, P. van | Govers, M. | 2006





Downloads: 488
onderzoek

Slingerland, W. | 2023





Downloads: 4
essay
Boonstra, J.J. | Eguiguren, M. | 2023





Downloads: 3
Het Veld
Jonker, J. | 2018





Downloads:
duurzaamheid
Jong, G.P. de | Meurs, D.N.D. | 2021





Downloads: 8
Het Veld
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2019





Downloads: 35
onderzoek
Schreuder, H. | 2023





Downloads: 1
Podium
Maas, K.E.H. | 2020





Downloads: 36
Podium
Nagel, A. | 2004





Downloads: 221
recensie
Breene, T. | Nunes, P. | 2011





Downloads: 336
analyse