analyse
Disruptive change als noodzakelijke veranderstrategie
Amelsvoort, P. van | Metsemakers, M.
Management & Organisatie, 2011
In zijn theorie spreekt De Sitter over de ‘onzichtbare hand’ van de arbeidsverdeling in organisaties. Structuurkeuzes hebben aldus onzichtbare effecten. Eén belangrijk effect zijn de conserverende mechanismen die in een bureaucratisch regime gericht zijn op behoud van het bestaan. De structuur van de arbeidsverdeling staat vernieuwing van de arbeidsverdeling om te komen tot een flexibel, innovatief regime, zelf in de weg. In dit artikel houden we een betoog voor een radicale aanpak van organisatieregimetransformaties waarbij ontwerpen en veranderen hand in hand gaan.
Amelsvoort, P. van | Metsemakers, M. | 2011
Downloads: 1.304
analyse
Amelsvoort, P. van | Kramer, E.-H. | Kuipers, H. | 2011
Downloads: 2.612
analyse
Amelsvoort, P. van | Govers, M. | 2006
Downloads: 494
onderzoek
Slingerland, W. | 2023
Downloads: 4
essay
Boonstra, J.J. | Eguiguren, M. | 2023
Downloads: 4
Het Veld
Jonker, J. | 2018
Downloads:
duurzaamheid
Jong, G.P. de | Meurs, D.N.D. | 2021
Downloads: 8
Het Veld
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2019
Downloads: 35
onderzoek
Schreuder, H. | 2023
Downloads: 2
Podium
Maas, K.E.H. | 2020
Downloads: 36
Podium
Nagel, A. | 2004
Downloads: 221
recensie
Breene, T. | Nunes, P. | 2011
Downloads: 352
analyse

