analyse
Disruptive change als noodzakelijke veranderstrategie
Amelsvoort, P. van | Metsemakers, M.
Management & Organisatie, 2011
In zijn theorie spreekt De Sitter over de ‘onzichtbare hand’ van de arbeidsverdeling in organisaties. Structuurkeuzes hebben aldus onzichtbare effecten. Eén belangrijk effect zijn de conserverende mechanismen die in een bureaucratisch regime gericht zijn op behoud van het bestaan. De structuur van de arbeidsverdeling staat vernieuwing van de arbeidsverdeling om te komen tot een flexibel, innovatief regime, zelf in de weg. In dit artikel houden we een betoog voor een radicale aanpak van organisatieregimetransformaties waarbij ontwerpen en veranderen hand in hand gaan.
Deze auteur publiceerde ook
Amelsvoort, P. van | Metsemakers, M. | 2011
Downloads: 1.285
analyse
Amelsvoort, P. van | Kramer, E.-H. | Kuipers, H. | 2011
Downloads: 2.595
analyse
Amelsvoort, P. van | 1998
Downloads: 884
analyse
Amelsvoort, P. van | Govers, M. | 2006
Downloads: 488
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties
Boonstra, J.J. | Eguiguren, M. | 2023
Downloads: 3
Het Veld
Jonker, J. | 2018
Downloads:
duurzaamheid
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2019
Downloads: 35
onderzoek
Pijl, van der P. | Vrijland, N. | 2012
Downloads:
congresthema: less is mor...
Breene, T. | Nunes, P. | 2011
Downloads: 336
analyse