interview
Lean Six Sigma 3.0
Breda Vriesman, J. van | Zanten, M. van (journaliste)
Management Executive, 2010
De meeste Lean Six Sigma-trajecten zijn verkapte reorganisaties. Pas wanneer het kwaliteitssysteem voortkomt uit de visie en strategie van de onderneming en onderdeel wordt van de cultuur, ontstaat duurzame verbetering, aldus Jeroen van Breda Vriesman, lid van de Executive Board van Eureko/Achmea. ‘Anders is lean management net elastiek. Als je eraan trekt, kun je het uitrekken in de gewenste richting, maar als je het loslaat, schiet het vaak meteen weer terug.’
Deze auteur publiceerde ook
Zanten, M. van (journaliste) | 2010
Downloads: 2.721
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2007
Downloads: 3.138
interview
As, Arie van (geïnterviewde) | Zanten, M. van (journaliste) |
Downloads: 1.671
interview
Hart, W. | Zanten, M. van (journaliste) | 2015
Downloads: 1.737
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2008
Downloads: 1.280
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2010
Downloads: 1.410
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2008
Downloads: 1.404
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2012
Downloads: 1.436
verslag
Anderen downloaden ook deze publicaties