interview
Lean Six Sigma 3.0
Breda Vriesman, J. van | Zanten, M. van (journaliste)
Management Executive, 2010
De meeste Lean Six Sigma-trajecten zijn verkapte reorganisaties. Pas wanneer het kwaliteitssysteem voortkomt uit de visie en strategie van de onderneming en onderdeel wordt van de cultuur, ontstaat duurzame verbetering, aldus Jeroen van Breda Vriesman, lid van de Executive Board van Eureko/Achmea. ‘Anders is lean management net elastiek. Als je eraan trekt, kun je het uitrekken in de gewenste richting, maar als je het loslaat, schiet het vaak meteen weer terug.’
Deze auteur publiceerde ook
Zanten, M. van (journaliste) | 2010
Downloads: 2.723
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2007
Downloads: 3.177
interview
As, Arie van (geïnterviewde) | Zanten, M. van (journaliste) |
Downloads: 1.679
interview
Hart, W. | Zanten, M. van (journaliste) | 2015
Downloads: 1.739
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2008
Downloads: 1.288
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2010
Downloads: 1.426
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2008
Downloads: 1.409
interview
Zanten, M. van (journaliste) | 2012
Downloads: 1.443
verslag
Anderen downloaden ook deze publicaties
Hoek, M. (geïnterviewde) | Zanten, M. van (journaliste) | 2013
Downloads: 2.780
interview
Bovenberg, A.L. | Casteren, A.J. van | Os, B. van | 2020
Downloads: 6
onderzoek
Bower, J. | Paine, L. | 2017
Downloads: 441
analyse
Graaf, F.J. de | 2014
Downloads: 1.126
analyse
Jeurissen, R.J.M. | Jonge, T.F. de | 2018
Downloads: 33
onderzoek
Groothengel, P. | 2018
Downloads:
Strategie