verdieping
Interventies: wat zijn dat? Interveniëren: wat is dat?
Caluwé, L.I.A. de
Management Executive, 2009
Eten met je vijand, een ‘beeldenstorm’ tussen groepen of een causale kaart van de innerlijke werkelijkheid: het scala van mogelijke interventies bij veranderingsprocessen is veel breder dan het voorkeurslijstje op de mentale harde schijf van de veranderingsmanager. Léon de Caluwé schetst een caleidoscopisch overzicht van alle interventiemogelijkheden (inclusief zijn eigen kleurenbenadering), plus de onderliggende verschillen in benadering, mensbeeld en aanpak, om veranderaars te helpen bij een weloverwogen keuze in de vorm van een samenhangend interventieplan.

Caluwé, L.I.A. de | Knoop, L. | Muller, M. | 2009





Downloads: 843
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | Que, T.H. | Vermaak, J.G. | 2004





Downloads: 1.156
reactie
Caluwé, L.I.A. de | Stoppelenburg, A. | 2003





Downloads: 1.249
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | Reitsma, E. | 2009





Downloads: 1.837
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | 2009





Downloads: 8.159
analyse
Boonstra, J.J. | Caluwé, L.I.A. de | 2006





Downloads: 3.705
analyse
Hoe innoveren adviseurs? Een grotoschalige survey over hoe adviseurs kennis verzamelen en produceren
Caluwé, L.I.A. de | Man, A.P. de | 2010





Downloads: 912
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | Que, T.H. | Vermaak, J.G. | 2001





Downloads: 1.253
analyse
