verdieping
Interventies: wat zijn dat? Interveniëren: wat is dat?
Caluwé, L.I.A. de
Management Executive, 2009
Eten met je vijand, een ‘beeldenstorm’ tussen groepen of een causale kaart van de innerlijke werkelijkheid: het scala van mogelijke interventies bij veranderingsprocessen is veel breder dan het voorkeurslijstje op de mentale harde schijf van de veranderingsmanager. Léon de Caluwé schetst een caleidoscopisch overzicht van alle interventiemogelijkheden (inclusief zijn eigen kleurenbenadering), plus de onderliggende verschillen in benadering, mensbeeld en aanpak, om veranderaars te helpen bij een weloverwogen keuze in de vorm van een samenhangend interventieplan.
Caluwé, L.I.A. de | Knoop, L. | Muller, M. | 2009
Downloads: 862
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | Que, T.H. | Vermaak, J.G. | 2004
Downloads: 1.204
reactie
Caluwé, L.I.A. de | Stoppelenburg, A. | 2003
Downloads: 1.310
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | Reitsma, E. | 2009
Downloads: 1.898
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | 2009
Downloads: 8.241
analyse
Boonstra, J.J. | Caluwé, L.I.A. de | 2006
Downloads: 3.741
analyse
Hoe innoveren adviseurs? Een grotoschalige survey over hoe adviseurs kennis verzamelen en produceren
Caluwé, L.I.A. de | Man, A.P. de | 2010
Downloads: 934
onderzoek
Caluwé, L.I.A. de | Que, T.H. | Vermaak, J.G. | 2001
Downloads: 1.278
analyse