analyse
Het dogma van interne samenwerking
Hansen, M.T.
Management Executive, 2009
Je kon er op wachten dat een van de laatste dogma’s van de populaire managementleer zou sneuvelen: samenwerken in multidisciplinaire teams is helemaal niet goed en winstgevend. Althans, niet vanzelf. Morten Hansen zet in dit artikel uiteen hoe samenwerking waarde kan creëren… of vernietigen. Het besluit al dan niet tot interne samenwerking over te gaan, kan pas worden genomen nadat er een degelijke rekensom is gemaakt. Als de samenwerkingspremie lager is dan de verwachte winst van het project, minus de samenwerkingskosten én de kosten van het afzien van andere kansen is het duidelijk: gewoon niet doen!

Barneveld, P.D. (recensent) | Collins, J. | Hansen, M.T. | 2013





Downloads: 3.100
boeksamenvatting
Chesbrough, H.W. | Hansen, M.T. | Nohria, N. | Sull, D.N. | 2000





Downloads: 1.054
analyse
Hansen, M.T. | Nohria, N. | 2005





Downloads: 782
analyse
Hansen, M.T. | Ibarra, H. | Peyer, U. | 2010





Downloads: 842
onderzoek
