onderzoek
Waarom steeds weer een cultuurprogramma? Drie perspectieven tegelijkertijd hanteren
Dewez, B.M.L. | Groot, G. de
Management & Organisatie, 2009
Om de cultuur van een organisatie te veranderen worden vaak grootschalige cultuurprogramma’s gestart. Zo werden er bij een ministerie in de afgelopen tien jaar maar liefst zeven cultuurprogramma’s uitgevoerd. Hebben die programma’s de gewenste veranderingen gebracht en waarom waren er zeven nodig? Deze vragen leiden ons naar de centrale vraag van dit artikel: Wat is de functie van de cultuurprogramma’s? We onderzoeken waarom er gekozen wordt voor het veelvuldig organiseren van de cultuurprogramma’s, die naast de bestaande werkpraktijken 'loose coupling') geplaatst worden en wat de gevolgen daarvan zijn. Het artikel bevat resultaten van ons praktijk- en literatuuronderzoek en een kritische reflectie op cultuurveranderingsprogramma’s. Tot slot geven we suggesties voor alternatieve routes.
Deze auteur publiceerde ook
Groot, G. de | Kloosterboer, P.P. | Zijlema, A. | 2014
Downloads: 832
casestudy
Boersema-Vermeer, H. | Groot, G. de | Groothengel, P. (journalist) | 2016
Downloads: 309
interview
Groot, G. de | 2012
Downloads: 730
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties