analyse
Veranderingen laten slagen
Bussel, H. van | Tuitjer, K.G.
Management Tools, 2007
Energie stoppen in het doorvoeren van veranderingen en toch het gevoel hebben dat het niet opschiet. Dat overkomt veel managers. Uit onderzoek blijkt dat 60 procent van alle mislukte organisatieveranderingen wordt veroorzaakt door 'weerstand tegen verandering'van medewerkers. Een typerende reactie op verandering is dan ook 'ik wil wel, maar dan moeten zij mij eerst eens precies vertellen wat wij dan nu niet goed doen'. Kortom, hoe krijg je medewerkers mee?
Deze auteur publiceerde ook
Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005
Downloads: 2.298
methode
Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005
Downloads: 1.929
vragenlijst
Haver, L. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 1.236
analyse
Blom, J. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 2.728
tool
Tuitjer, K.G. | 2001
Downloads: 2.373
analyse
Tuitjer, K.G. | 2001
Downloads: 1.336
analyse
Kaarsgaren, L. | Tuitjer, K.G. | 2004
Downloads: 2.606
trends
Blom, R. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 1.565
analyse
Tuitjer, K.G. | 2004
Downloads: 973
model
Anderen downloaden ook deze publicaties