analyse
Veranderingen laten slagen
Bussel, H. van | Tuitjer, K.G.
Management Tools, 2007
Energie stoppen in het doorvoeren van veranderingen en toch het gevoel hebben dat het niet opschiet. Dat overkomt veel managers. Uit onderzoek blijkt dat 60 procent van alle mislukte organisatieveranderingen wordt veroorzaakt door 'weerstand tegen verandering'van medewerkers. Een typerende reactie op verandering is dan ook 'ik wil wel, maar dan moeten zij mij eerst eens precies vertellen wat wij dan nu niet goed doen'. Kortom, hoe krijg je medewerkers mee?
Deze auteur publiceerde ook
Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005
Downloads: 2.420
methode
Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005
Downloads: 2.000
vragenlijst
Haver, L. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 1.299
analyse
Blom, J. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 2.821
tool
Tuitjer, K.G. | 2001
Downloads: 2.473
analyse
Tuitjer, K.G. | 2001
Downloads: 1.369
analyse
Kaarsgaren, L. | Tuitjer, K.G. | 2004
Downloads: 2.641
trends
Blom, R. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 1.629
analyse
Tuitjer, K.G. | 2004
Downloads: 1.005
model
Anderen downloaden ook deze publicaties