analyse
Veranderingen laten slagen
Bussel, H. van | Tuitjer, K.G.
Management Tools, 2007
Energie stoppen in het doorvoeren van veranderingen en toch het gevoel hebben dat het niet opschiet. Dat overkomt veel managers. Uit onderzoek blijkt dat 60 procent van alle mislukte organisatieveranderingen wordt veroorzaakt door 'weerstand tegen verandering'van medewerkers. Een typerende reactie op verandering is dan ook 'ik wil wel, maar dan moeten zij mij eerst eens precies vertellen wat wij dan nu niet goed doen'. Kortom, hoe krijg je medewerkers mee?

Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005





Downloads: 2.420
methode
Dooren, E. van | Tuitjer, K.G. | 2005





Downloads: 2.000
vragenlijst
Blom, H. | Tuitjer, K.G. | 2009





Downloads: 1.955
model
Blom, J. | Tuitjer, K.G. | 2009





Downloads: 2.821
tool
Tuitjer, K.G. | 2001





Downloads: 2.473
analyse
Tuitjer, K.G. | 2001





Downloads: 1.369
analyse
Kaarsgaren, L. | Tuitjer, K.G. | 2004





Downloads: 2.641
trends
Tuitjer, K.G. | 2004





Downloads: 1.005
model
