overzicht
De balanced scorecard
Bulthuis, H. | Waal, A.A. de
Checklisten Algemeen Management, 1998
Veel top- en middenmanagers zijn ontevreden over de managementrapportage in hun organisatie. ‘Te eenzijdig, niet op de toekomst gericht en niet gerelateerd aan de strategische doelstellingen’, zo luidt de kritiek. De balanced scorecard (BSC) kan soelaas bieden, maar dan moet wel een aantal valkuilen bij de implementatie worden vermeden. Het doel van deze checklist is het management een vollediger, meer ‘balanced’ beeld van de behaalde resultaten te geven. Daartoe wordt niet alleen naar de financiële, maar ook naar de niet-financiële prestaties gekeken.
Deze auteur publiceerde ook
Waal, A.A. de | 2004
Downloads: 895
test
Mans, W.P.C. | Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 740
checklist, lemma
Mans, W.P.C. | Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.311
checklist, lemma
Waal, A.A. de | 2001
Downloads: 1.764
analyse, richtlijnen
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.446
lemma
Waal, A.A. de | 2003
Downloads: 1.649
lemma
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 695
lemma
Waal, A.A. de | 2003
Downloads: 1.098
lemma
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.503
analyse, model
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 1.036
lemma
Anderen downloaden ook deze publicaties