analyse, model
Budgetteren afschaffen? Implementeer het beyond budgeting-model
Waal, A.A. de
Management Tools, 2002
Het beyond budgeting-model is erop gericht een organisatie met een groot aanpassingsvermogen te creëren door een flexibele organisatiestructuur en een adaptief prestatiemanagementproces te implementeren. Hierin speelt het budgetteringsproces geen rol meer en is vervangen door een scala van geïntegreerde managementtechnieken zoals de balanced scorecard, voortschrijdende prognoses, dynamische normen en empowerment. Dit artikel geeft de tien principes van het model weer en verschaft een stappenplan voor implementatie van het model.
Waal, A.A. de | 2001
Downloads: 1.841
analyse, richtlijnen
Mens, M.C.M. | Werff, P.D.M. van der | 2019
Downloads: 7
Het Veld
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005
Downloads: 790
onderzoek
Mogendorff, D.M. | Strikwerda, J. | 2007
Downloads: 5.858
verdieping
Bakker, G.J.C.M. | Westra, R.L.N. | 2020
Downloads: 13
Het Veld
Bakker, G.J.C.M. | Westra, R.L.N. | 2019
Downloads: 17
Het Veld
Conijn, F. | Jong, F. de | Krol, M. | 2018
Downloads: 1
Management control
Damen, P. | Klop, Simon MSC | 2009
Downloads: 1.776
Organisatie en processen

