praktijkcase
Opkomst en neergang van Ericsson in Enschede
Mulder, L. | Visscher, K. | Weerd-Nederhof, P.C. de
Management Executive, 2005
Het had zo mooi kunnen zijn. Maar Ericsson Business Mobile Networks in Enschede ging aan elkaar snel opvolgende vernieuwingen in technologie en organisatievorm ten onder. De ontwikkeling van een innovatief totaalbedrijf tot een design center, en daarmee van een profit center tot een cost center, leidde uiteindelijk tot opheffing van de vestiging. Ondanks de excellente operationele performance. Duidelijk werd dat er grenzen zijn aan sturing. Een innovatieve organisatie vraagt om flexibel organiseren, improvisatietalent en een krachtige sturing van het management.
Deze auteur publiceerde ook
Weerd-Nederhof, P.C. de | 2023
Downloads: 1
Podium
Rip, A. | Visscher, K. | 1999
Downloads: 861
onderzoek
Mulder, L. | Visscher, K. | Weerd-Nederhof, P.C. de | 2005
Downloads: 1.270
verdieping
Benders, J. | Heusinkveld, S. | Visscher, K. | 2004
Downloads: 892
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties