onderzoek
Leiden bij innoveren in netwerken: nieuw inzicht door onderzoek op microniveau
Bernaert, G.F. | Smid, G.A.C.
Management & Organisatie, 2007
Leiderschap bij innoveren is ten onrechte een onderbelicht vraagstuk. Daarom deden de auteurs onderzoek naar de praktische rol van leiders in innovatieprocessen in netwerkorganisaties. Bijzonder in de onderzoeksbenadering is de aandacht voor het microniveau. De onderzoekers keken naar de activiteiten van een succesvolle leider van zeer nabij in een natuurlijke setting. Dat kon omdat zij embedded werkten in rollen als adviseur en manager in een grootschalig innovatietraject. Zo ontstaat een zeer rijk beeld van de leiderschapsactiviteiten in de specifieke context: gericht op de opdrachtgever, op lokale spelers in het netwerk en gericht op het eigen team. Dit beeld zet een aantal gangbare gedachten op losse schroeven. Bijvoorbeeld over het leidinggeven aan professionals. Met succes een team leiden in een innovatietraject vraagt niet om maximale delegatie, maar juist om een zeer inhoudelijke betrokkenheid en een zeer contactrijke manier van leidinggeven aan professionals. Bovendien vereist het bereiken van succes veel inspanning van de leider om voor de teamleden de weg in het netwerk te effenen.
Deze auteur publiceerde ook
Mobach, M. | Rogier, J.J.H. | Smid, G.A.C. | 2017
Downloads: 1.084
onderzoek
Burger, Y.D. | Hout, E.J.Th. van | Smid, G.A.C. | 2005
Downloads: 666
onderzoek
Bernaert, G.F. | Smid, G.A.C. | Zoete, R.P. de | 2009
Downloads: 914
analyse
Bernaert, G.F. | Bijlsma, K.M. | Smid, G.A.C. | 2007
Downloads: 497
onderzoek
Mobach, M. | Rogier, J.J.H. | Smid, G.A.C. | 2017
Downloads: 816
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties