onderzoek
Innovatie en vertrouwen in netwerken: een verdiepende casestudie
Bernaert, G.F. | Bijlsma, K.M. | Smid, G.A.C.
Management & Organisatie, 2007
Vernieuwing in grote succesvolle netwerkorganisaties vraagt veel interactie tussen de vernieuwers en de diverse leden van het netwerk: de spelers. Handboeken voor organisatieverandering ondersteunen deze interactie niet goed, zij bieden een statisch perspectief. Dit artikel benadert de interactie tussen vernieuwer en de andere spelers in het netwerk vanuit een dynamisch perspectief. Daarin speelt vertrouwen een sleutelrol. Een conclusie is: vernieuwers kunnen hun effectiviteit vergroten als zij de dynamiek en ontwikkeling van het veld begrijpen vanuit de optiek van vertrouwen. Dit betekent onder meer dat zij hun aandacht richten op de risico’s die de andere actoren ervaren op gebieden die voor hen relevant zijn, én dat zij zich bewust zijn van hun eigen risico’s. Als vernieuwers situaties creëren waarin de wederzijdse risico’s open aan de orde komen, wordt leren bij beide partijen gestimuleerd en ontstaat er een basis voor goede samenwerking om de vernieuwing gestalte te geven.
Deze auteur publiceerde ook
Mobach, M. | Rogier, J.J.H. | Smid, G.A.C. | 2017
Downloads: 1.084
onderzoek
Burger, Y.D. | Hout, E.J.Th. van | Smid, G.A.C. | 2005
Downloads: 666
onderzoek
Bernaert, G.F. | Smid, G.A.C. | 2007
Downloads: 2.759
onderzoek
Bernaert, G.F. | Smid, G.A.C. | Zoete, R.P. de | 2009
Downloads: 914
analyse
Mobach, M. | Rogier, J.J.H. | Smid, G.A.C. | 2017
Downloads: 816
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties