verdieping
Reorganiseren met vertrouwen
Kloosterboer, P.P.
Management Executive, 2005
Reorganisaties hebben vaak ingrijpende gevolgen voor taken en functies van medewerkers. De sleutel voor reorganiseren met vertrouwen ligt bij de verandermanager en zijn team. Zij moeten de kaarten open op tafel leggen. Daardoor nemen het onderlinge vertrouwen, het weerstandsvermogen en de energie in het team toe. Je hebt immers te maken met positiegebonden dilemma’s en het is zaak het vertrouwen van elke partij te winnen. Zo nemen ook de geloofwaardigheid en de stuurkracht van het veranderteam in de organisatie toe.
Deze auteur publiceerde ook
Groot, G. de | Kloosterboer, P.P. | Zijlema, A. | 2014
Downloads: 832
casestudy
Kloosterboer, P.P. | 2005
Downloads: 1.008
analyse
Kampen, J. | Kloosterboer, P.P. | Moeskops, O.G.M. | 2020
Downloads: 1
essay
Kloosterboer, P.P. | 2008
Downloads: 866
analyse
Ahuis, I. | Kloosterboer, P.P. | 2020
Downloads:
essay
Kampen, J. | Kloosterboer, P.P. | Moeskops, O.G.M. | 2020
Downloads: 2
essay
Kloosterboer, P.P. | Schotsman, H.R. | 2009
Downloads: 889
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties