analyse
Strategisch combineren van kerncompetenties en outsourcing
Krebbekx, J. | Vaan, M.J.M. de
Management Executive, 2006
Outsourcing levert vooral kostenbesparingen op, maar draagt niet altijd bij aan de innovativiteit of kennispositie van organisaties. In dit artikel wordt besproken hoe een combinatie van outsourcing en competentiemanagement zowel de korte als de lange termijn kan dienen. De essentie van de benadering is dat de ontwikkeling van de eigen kerncompetenties parallel oploopt met de outsourcing, waarbij beide elkaar versterken. Het artikel besluit met een stappenplan voor de opzet en uitvoering van dit traject.
Deze auteur publiceerde ook
Barendrecht, R. | Schotel, H. | Vaan, M.J.M. de | 2004
Downloads: 891
verdieping
Barendrecht, R. | Schotel, H. | Vaan, M.J.M. de | 2004
Downloads: 684
analyse
Maas, Th. | Vaan, M.J.M. de | 1998
Downloads: 1.226
praktijkcase
Krebbekx, J. | Vaan, M.J.M. de | 2006
Downloads: 1.778
verdieping
Assen, M.F. van | Krebbekx, J. | 2006
Downloads: 1.007
analyse
Assen, M.F. van | Krebbekx, J. | 2006
Downloads: 784
verdieping
Assen, M.F. van | Ploos van Amstel, W. | Vaan, M.J.M. de | 2009
Downloads: 1.272
tool
Anderen downloaden ook deze publicaties