verdieping
Ontvlechting van de onderneming: drie varianten van business process outsourcing
Heemskerk, C.F.J. | Volberda, H.W.
Management Executive, 2005
Niet ieder model voor business process outsourcing is in elke situatie even geschikt. En sowieso is outsourcing niet altijd het meest ideale concept. Ook de strategische waarde van activiteiten, de aanwezigheid van geschikte vaardigheden en de functies van outsourcing spelen een rol. De voor- en nadelen van het shared service center, de spin-off en outsourcing aan een externe leverancier worden besproken aan de hand van vier motieven voor outsourcing. Onder welke omstandigheden biedt een bepaald model de beste perspectieven?

Baaij, M.G. | Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2004





Downloads: 1.171
analyse
Bosch, F.A.J. van den | Jansen, J.J.P. | Volberda, H.W. | 2003





Downloads: 3.656
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Commandeur, H.R. | Heij, K. | Volberda, H.W. | 2013





Downloads: 2.055
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 732
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 1.219
verdieping
Heemskerk, C.F.J. | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 982
beschouwing
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005





Downloads: 790
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Heij, K. | Volberda, H.W. | 2013





Downloads: 4.190
onderzoek
