verdieping
Ontvlechting van de onderneming: drie varianten van business process outsourcing
Heemskerk, C.F.J. | Volberda, H.W.
Management Executive, 2005
Niet ieder model voor business process outsourcing is in elke situatie even geschikt. En sowieso is outsourcing niet altijd het meest ideale concept. Ook de strategische waarde van activiteiten, de aanwezigheid van geschikte vaardigheden en de functies van outsourcing spelen een rol. De voor- en nadelen van het shared service center, de spin-off en outsourcing aan een externe leverancier worden besproken aan de hand van vier motieven voor outsourcing. Onder welke omstandigheden biedt een bepaald model de beste perspectieven?
Baaij, M.G. | Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2004
Downloads: 1.286
analyse
Bosch, F.A.J. van den | Jansen, J.J.P. | Volberda, H.W. | 2003
Downloads: 3.746
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Commandeur, H.R. | Heij, K. | Volberda, H.W. | 2013
Downloads: 2.171
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005
Downloads: 801
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005
Downloads: 1.363
verdieping
Heemskerk, C.F.J. | Volberda, H.W. | 2005
Downloads: 1.120
beschouwing
Bosch, F.A.J. van den | Volberda, H.W. | 2005
Downloads: 854
onderzoek
Bosch, F.A.J. van den | Heij, K. | Volberda, H.W. | 2013
Downloads: 4.313
onderzoek

