model
Sourcing; geen overhaaste beslissing!
Vries, F. de
Management Executive, 2003
In het streven naar kostenreductie, effectievere prestaties en/of snellere levering overwegen steeds meer organisaties uitbesteding (outsourcing) van ICT-dienstverlening. Maar sourcing vergt een grondige voorbereiding. De aspecten belanghebbenden, financiën, rechtskundig, ICT-dienstverlening en personeelsmanagement moeten individueel, maar ook integraal worden beoordeeld om raakvlakken en wederzijdse invloeden inzichtelijk te krijgen. En daarna moet worden gekeken in welke fase van het uitbestedingsproces (strategie, scopebepaling, selectie, Due Diligence, contractering, transitie en contractmanagement) welke regiefunctie moet worden gekozen.
Deze auteur publiceerde ook
Vries, F. de | 2005
Downloads: 685
analyse
Vries, F. de | 2005
Downloads: 916
verdieping
Vries, F. de | 2003
Downloads: 653
verdieping
IJmker, A. | Vries, F. de | 2007
Downloads: 890
analyse
Boon, M. | Vries, F. de | 2009
Downloads: 1.112
analyse
IJmker, A. | Vries, F. de | 2006
Downloads: 1.451
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties