Het Veld
Grootschalig en diepgaand veranderen bij een ministerie. Lessen voor theorie en praktijk
Boonstra, J.J. | Kuyvenhoven, J. | Riedstra, S.
Management & Organisatie, 2021
Dit artikel beschrijft een grootschalig en diepgaand veranderproces bij een ministerie en laat zien wat in de aanpak wel en niet werkt. Het veranderproces vindt plaats op drie niveaus. Voor de beschrijving ervan is gebruikgemaakt van de theorie over veranderen als samenspel en het spelmodel voor organisatieverandering. Met deze beschrijving kunnen andere omvangrijke en politieke organisaties hun voordeel doen.
Deze auteur publiceerde ook
Boonstra, J.J. | Smid, G. | 2010
Downloads: 1.329
beschouwing
Boonstra, J.J. | 2013
Downloads: 5.103
analyse
Boonstra, J.J. | Rond, F. | 2021
Downloads: 8
Het Veld
Boonstra, J.J. | 2007
Downloads: 1.624
inleiding
Boonstra, J.J. | 2000
Downloads: 1.461
recensie
Boonstra, J.J. | 2011
Downloads: 3.238
analyse
Barneveld, P.D. (recensent) | Boonstra, J.J. | 2011
Downloads: 2.739
boeksamenvatting
Boonstra, J.J. | Caluwé, L.I.A. de | 2006
Downloads: 3.519
analyse
Bennebroek Gravenhorst, K.M. | Boonstra, J.J. | Werkman, R.A. | 2001
Downloads: 2.844
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties