processen
Start de verbetermotor!
Spronk, W. | Verstijnen, V.
Sigma, 2018
Van uitvoerende teams in de dienstverlening wordt steeds meer verwacht. Ze doen hun ‘gewone’ werk, maar zijn daarnaast ook steeds vaker verantwoordelijk voor het aansturen en monitoren van de eigen medewerkers en voor werving en selectie van nieuwe collega’s. Bovendien moeten zij hun eigen werkzaamheden doorlopend verbeteren. Met een goed lopende verbetermotor ontstaat rust en kwaliteit op de werkvloer.

