onderzoek
Inzet van management-controlinstrumenten. Grip op de dynamiek van een Lean-implementatie
Loenen, V.G.M.W. van
Management & Organisatie, 2017
Wanneer Lean-implementaties stroef verlopen, kan sturing met management-controlinstrumenten als redmiddel gelden. In dit artikel wordt door middel van een enkelvoudige casestudy een Lean-implementatieproces bij een grote publieke organisatie op de voet gevolgd. Op welke wijze hebben MC-instrumenten invloed op deze Lean-implementatie? De auteur betoogt dat de ingezette MC-instrumenten niet altijd gunstig uitwerken op de Lean-implementatie. Ze leiden zelfs tot dalende motivatie op de werkvloer, gedragsmanipulatie en het voorschotelen van een ‘parallelle’ werkelijkheid aan het management.
Deze auteur publiceerde ook
Loenen, V.G.M.W. van | Schouteten, R.L.J. | 2016
Downloads: 699
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties
Schruijer, S.G.L. | Vansina, L.S. | 2007
Downloads: 1.846
analyse
- | 2012
Downloads:
Management accounting &am...
Claes, dr. P.C.M. | 2009
Downloads: 5
Management accounting &am...
Rovers, drs. M.C. | Steenbergen RC, ir. J. | 2008
Downloads: 2
Financial accounting en v...
Steenbergen RC, ir. J. | Vries, drs. A. de | 2011
Downloads: 1
Ontwikkeling financiële f...
Dankers-van der Spek, M. | 2009
Downloads: 4.196
model
Buis RA, drs. A. | Lasance, A. | 2014
Downloads: 470
Informatiemanagement
Kaplan, S. | Sawhney, M. | 2000
Downloads: 694
analyse
Stertefeld, T. | Wilderom, C.P.M. | Wouters, M.J.F. | 2009
Downloads: 2.053
verdieping
Mogendorff, D.M. | Strikwerda, J. | 2007
Downloads: 5.560
verdieping