analyse
Veranderen als samenspel (1): Het einde van de man met het plan?
Vermaak, H.
Management Executive, 2017
De taal die we gebruiken bij organiseren en veranderen heeft een hardnekkige ingenieursklank die wijst op een achterliggende machinemetafoor. Dat past steeds minder bij de uitdagingen waar organisaties voor staan. Kan je vanuit een andere metafoor naar veranderen kijken? Welke is daar dan geschikt voor? In dit artikel ga ik in op deze vragen en bepleit ik een spelmetafoor. In een vervolgartikel verken ik hoe je met zo’n andere metafoor methodisch aan de slag kunt gaan. Ik schets daartoe een ‘praatplaat’ die handen en voeten geeft aan veranderen als samenspel.

Vermaak, H. | 2017





Downloads: 938
analyse
Dubbeldam, M. | Vermaak, H. | 2019





Downloads: 4
onderzoek
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2015





Downloads: 1.302
onderzoek
Caluwé, L. de | Vermaak, H. | 2019





Downloads: 35
onderzoek
Vermaak, H. | 2003





Downloads: 1.478
veranderingsinstrument
