analyse
Hoe agile moet je als organisatie (willen) zijn?
Leih, S. | Peteraf, M. | Teece, D.
Management Executive, 2017
‘Agility’, ofwel wendbaarheid, wordt vaak beschouwd als een absolute, vaststaande organisatiekwaliteit. Maar ‘agile’ zijn – feitelijk het in constante staat van transformatie verkeren – is kostbaar en niet altijd nodig of zelfs mogelijk. Hoe wendbaar je als organisatie moet en kunt zijn, hangt nauw samen met (het verschil tussen) onzekerheid en risico, en het inleveren van efficiency voor flexibiliteit. In dit artikel wordt agility gekoppeld aan ‘dynamische capaciteiten’ en worden mechanismen besproken die managers helpen het gewenste agilityniveau te bepalen en te realiseren.
Deze auteur publiceerde ook
Anderen downloaden ook deze publicaties
Burger, M. | Rijsenbilt, A. | 2020
Downloads: 14
onderzoek
Mul, C.A.M. | Oldenborgh, G. van | Werff, P.D.M. van der | 2020
Downloads: 3
Het Veld
Rutenfrans-Stupar, M. | Schalk, R. | Van Regenmortel, T. | 2019
Downloads: 26
onderzoek
Vermoolen, M. | 2018
Downloads: 42
Strategie
Rigby, Darrell K. | Sutherland, Jeff | Takeuchi, Hirotaka | 2018
Downloads: 28
procesmanagement
Leinwand, P. | Mainardi, C. | 2018
Downloads: 14
Strategie
Blokker, I. | Kalbfleisch, E. | 2018
Downloads: 5
zorgmanagement
Bos, R. ten | Painter, M. | 2018
Downloads: 4
onderzoek
Jong, I. de | Schillemans, T. | Steen, M. van der | Twist, M. van | 2017
Downloads: 290
onderzoek
Astor, T. | Kieffer, D. | Repenning, N. | 2017
Downloads: 684
analyse