onderzoek
Ontwikkelingsgericht versus gespreid leiderschap. Twee gevalsbeschrijvingen
Kampen, J.
Management & Organisatie, 2017
Concepten voor leiderschap in organisaties worden in de praktijk vaak lichtvaardig toegepast, zonder te analyseren of het betreffende concept aansluit bij het vraagstuk en de ontwikkelingsfase van de organisatie. Zo wordt in kennisorganisaties vaak voor vormen van zelfsturing gekozen. Wanneer de veranderaar zich beter verdiept in enerzijds de praktijk van de betreffende organisatie en anderzijds de wetenschappelijke onderbouwing van een leiderschapsconcept, dan kan een beter passende keuze worden gemaakt en een mislukking worden voorkomen. De auteur verrichte twee longitudinale gevalsstudies in de context van een grote onderwijsorganisatie, waaruit bleek dat het concept van ontwikkelingsgericht leiderschap de voorwaarden schept voor een overgang naar vormen van gespreid leiderschap.
Deze auteur publiceerde ook
Kampen, J. | Schuiling, G.J. | 2005
Downloads: 1.197
analyse
Barneveld, P.D. (recensent) | Kampen, J. | 2012
Downloads: 621
boeksamenvatting
Kampen, J. | Kloosterboer, P.P. | Moeskops, O.G.M. | 2020
Downloads: 4
essay
Andriessen, D. | Kampen, J. | 2015
Downloads: 534
onderzoek
Kampen, J. | Kloosterboer, P.P. | Moeskops, O.G.M. | 2020
Downloads: 2
essay
Kampen, J. | Witte, M.C. de | 2020
Downloads: 1
essay
Kampen, J. | 2018
Downloads: 3
verandermanagement
Anderen downloaden ook deze publicaties