onderzoek
Eigenaarschap, dat proef je. Organisatiecoaching voor internalisering van strategische keuzen
Beentjes, E.
Management & Organisatie, 2016
Dit artikel beschrijft het proces van organisatiecoaching bij Ziekenhuis Gelderse Vallei te Ede. In dit proces is de praktijk gekozen om, dwars door de bestaande afdelingenstructuur heen, ‘alignement’ te realiseren. Daarbij is de traditionele gescheiden fasering tussen ontwerp en implementatie verruild voor een iteratief proces van het ontwikkelen van de visie en innovatief handelen van medewerkers. Voor een goed begrip van de aanleiding en noodzaak van het traject van organisatiecoaching worden eerst de context en de positie van het ziekenhuis beschreven. Vervolgens wordt ingegaan op internalisering en specifiek op de totstandkoming van, op ‘appreciative inquiry’ gebaseerde, ambassadeurssessies. Daarna worden de opzet en de resultaten van het programma beschreven. Het artikel besluit met een korte beschouwing.

