analyse
Essenties van verandermanagement (5) - Trage vragen in derde-ordeveranderprocessen
Jonker, J. | Witte, M.C. de
Management Executive, 2014
Veranderen in organisaties begint vaak met nadenken over de waardebelofte. Sluit deze nog aan bij de wensen en behoeftes van klanten en andere partijen? Om dat denken te faciliteren hebben wij een veranderkundig model ontwikkeld. De kern van dat model bestaat uit vier simpele vragen: WAAROM moeten we veranderen, WAT moet er organisatorisch anders, WIE zijn (intern of extern) betrokken en HOE kunnen we het veranderproces vormgeven? Met het model reiken we een aanpak aan waarmee deze vier vragen samenhangend beantwoord kunnen worden. Doel is dat de verandering leidt tot een nieuwe of vernieuw(en)de vorm van waardecreatie voor de betrokken partijen.
Deze auteur publiceerde ook
Cüppers, P. | Witte, M.C. de | 1998
Downloads: 1.498
analyse
Witte, M.C. de | Zwaan, A.H. van der | 1998
Downloads: 1.020
voorwoord special
Witte, M.C. de | Zwaan, A.H. van der | 1998
Downloads: 1.003
beschouwing
Kampen, J. | Witte, M.C. de | 2020
Downloads: 1
essay
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 9.319
analyse
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 3.165
analyse
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 1.826
analyse
Jonker, J. | Witte, M.C. de | 2013
Downloads: 2.047
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties