analyse
De organisatie als brein - Actualisering van een metafoor
Man, H. de
Management & Organisatie, 2012
Ontwerp een zelfsturende organisatie waarin sprake is van redundantie en connectiviteit. Zorg voor balans tussen specialisatie en generalisatie. De delen dienen het geheel in zich te dragen. Dat was ongeveer het recept dat Gareth Morgan meer dan vijfentwintig jaar geleden gaf toen hij de hersenen als voorbeeld voor organiseren gebruikte. Hij liet zich daarbij vooral inspireren door literatuur die gebaseerd was op het beeld van het brein als computer. Daarnaast refereerde hij aan de holografische eigenschappen van het geheugen zoals naar voren gebracht door Karl Pribram. Inmiddels weten we meer over het brein. Een biologisch geïnspireerd beeld overheerst en het brein blijkt geen computer te zijn. Onbewuste processen en emoties krijgen aandacht. De wil van de mens is minder vrij dan ooit gedacht. Hoe zou dit nieuwe beeld van het brein als metafoor voor organisaties kunnen dienen? Dat is de vraag waarover het in dit artikel gaat. De ontwerpprincipes van Morgan blijken in deze vernieuwde metafoor nog steeds zinvol te zijn. Daarnaast komt echter het belang van bewuste sturing en structuur meer naar voren.
Deze auteur publiceerde ook
Coun, M. | Man, H. de | 2014
Downloads: 1.966
boekbespreking
Man, H. de | 2001
Downloads: 976
recensie
Homan, Th. | Man, H. de | 2015
Downloads: 1.086
boekbespreking
Commandeur, H.R. | Man, H. de | Meché, F. van der | 2012
Downloads: 1.491
inleiding
Man, H. de | 2015
Downloads: 658
Het Veld
Man, H. de | 2003
Downloads: 1.459
analyse
Man, H. de | 2009
Downloads: 2.244
analyse
Man, H. de | 2001
Downloads: 1.592
recensie
Anderen downloaden ook deze publicaties