onderzoek
Van betekenis willen zijn: Waarom bestuurders doen wat ze doen in allianties en netwerken
Meché, F. van der | Opheij, W.
Management & Organisatie, 2012
In deze bijdrage bespreken wij ‘waarom bestuurders doen wat ze doen’ in allianties en netwerken, gebaseerd op het onderzoek Bestuurders zijn van betekenis; Allianties en netwerken vanuit bestuurlijk perspectief van Kaats en Opheij (2008). De grondslag voor dit onderzoek is gelegen in de fascinatie dat samenwerken in allianties en netwerken volgens bedrijfskundige en economische theorieën en strategieën niet zo ingewikkeld is. Toch zagen we in de praktijk dat bestuurders zich daar helemaal niet aan lijken te houden. Er is altijd ‘bestuurdersgedoe’ in allianties en netwerken. Met die fascinatie begon het onderzoek: vanuit de inhoudelijke ‘rationaliteit’ bezien lijkt het een abc’tje en toch is er altijd gedoe. Dat lijkt te komen omdat je bij samenwerken in allianties en netwerken autonomie moet inleveren, in het vertrouwen dat je er meer voor terugkrijgt. En juist dat lijkt voor bestuurders onderbewust heel ingewikkeld te zijn. Persoonlijke overtuigingen en drijfveren blijken veel bepalender dan die alliantietheorie. In dit artikel combineren wij deze inzichten met kennis uit de evolutie en de neurologie. De evolutionaire drijfveren liggen ook bij de mens basaal vast in het meest primitieve deel van de hersenen: hersenstam en ruggenmerg. Hogere gelegen systemen zoeken in de frontale schors een balans tussen de eigen directe wensen en de samenwerking met anderen om tot ‘meeropbrengst’ te komen voor het individu. Het gaat om eigen macht of macht delen. Wij gaan op zoek naar wat we daarvan terugzien in het genoemde onderzoek.
Deze auteur publiceerde ook
Meché, F. van der | 2012
Downloads: 1.477
analyse
Barneveld, P.D. (recensent) | Kaats, E. | Opheij, W. | 2013
Downloads: 3.961
boeksamenvatting
Kaats, E. | Opheij, W. | 2011
Downloads: 1.656
analyse
Commandeur, H.R. | Man, H. de | Meché, F. van der | 2012
Downloads: 1.680
inleiding
Kaats, E. | Klaveren, Ph. van | Opheij, W. | 2006
Downloads: 1.310
tool
Opheij, W. | 2004
Downloads: 1.401
richtlijnen
Anderen downloaden ook deze publicaties