model
Leiderschap is een conversatie - Vier elementen van het organisatieconversatiemodel
Groysberg, B. | Slind, M.
Management Executive, 2012
De relevantie van de command-and-controlbenadering van management is de laatste jaren steeds verder afgenomen. Door mondialisering, nieuwe technologieën en veranderingen in hoe bedrijven waarde creëren en hun interactie met klanten, is de doeltreffendheid van puur directieve, top-downleiderschapsmodellen sterk verminderd. Wat komt daarvoor in de plaats? Het antwoord ligt deels in hoe leiders de communicatie in hun organisatie managen: de informatiestroom naar, van en tussen hun werknemers. Traditionele corporate communicatie moet ruimte maken voor een dynamischer, meer sophisticated proces: organisatieconversatie.
Deze auteur publiceerde ook
Groysberg, B. | McLean, A.N. | 2006
Downloads: 709
onderzoek
Groysberg, B. | 2010
Downloads: 4.402
valkuilen
Abrahams, R. | Groysberg, B. | 2014
Downloads: 616
analyse
Abrahams, R. | Groysberg, B. | Lee, L.-E. | 2010
Downloads: 742
analyse
Anderen downloaden ook deze publicaties
Kolk, J. van der | Metselaar, E.E. | 1998
Downloads: 14.019
diagnosemodel, innovatie-...
Ludema, ir. M.W. | Roos, prof.dr. H.B. | 1998
Downloads: 797
Organisatie en processen
Redactie Management & Organisatie | 1998
Downloads: 6.325
checklist
Blom, R. | Tuitjer, K.G. | 2009
Downloads: 1.624
analyse
Nelis, C. | Prevaas, B.C.J.G. | Ruijters, M.C.P. | 2022
Downloads: 2
Het Veld
Lycklama à Nijeholt, M.P. | Meurs, D.N.D. | 2022
Downloads: 19
onderzoek
Waal, A.A. de | 2002
Downloads: 696
lemma
Mastenbroek, W. | 2014
Downloads: 2.866
M&O Classic
Beneken genaamd Kolmer, D.M. | Ulrich, R. | 2021
Downloads: 4
essay