analyse
Wie wil er nog manager worden?
Davenport, Th.H.
Management Executive, 2012
Waar werknemers vroeger uitkeken naar hun eerste grote promotie – leiding gaan geven, aanzien, respect – zien tegenwoordig steeds meer werknemers een managementfunctie als een job die vooral veel hoofdpijn en weinig voordelen oplevert. Waarom is manager zijn zo onaantrekkelijk geworden? En wat moet er op de werkplek en in organisaties veranderen?
Deze auteur publiceerde ook
Davenport, Th.H. | Harris, J.G. | 2009
Downloads: 1.070
analyse
Barth, P. | Bean, R. | Davenport, Th.H. | 2012
Downloads: 995
analyse
Davenport, Th.H. | Hagemann Snabe, J. | 2011
Downloads: 911
analyse
Davenport, Th.H. | Kirby, J. | 2016
Downloads: 585
analyse
Davenport, Th.H. | Harris, J.G. | Kohli, A.K. | 2001
Downloads: 3.055
analyse
Davenport, Th.H. | 2002
Downloads: 801
boeksamenvatting
Davenport, Th.H. | Iyer, B. | 2008
Downloads: 952
analyse
Davenport, Th.H. | 2006
Downloads: 835
onderzoek
Anderen downloaden ook deze publicaties